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DesPolíticas de uso de IA Generativa

Sobre todo, antes de que prohiban… (un 75% de las organizaciones están considerando prohibir el acceso a ChatGTP y otras apps de IA Gen) Si no las tienes (si estas entre el aproximadamente el 90% de las organizaciones) esta aproximación es mía. Te quería compartir un borrador de políticas de uso sobre el cual puedas empezar a trabajar;

La IA generativa y las oportunidades en el ámbito de la ciberseguridad

Estos son algunos de los datos que sirvieron para poner en contexto la mesa redonda La inteligencia artificial como activo en la ciberseguridad, que se celebró ayer en Madrid Tech Show y en la que participaron David Corral, IT/OT Head of Cybersecurity Architecture de Repsol; Xabier Mitxelena, General Director de BeDisruptive; e Isabel Tristán, Principal Security Sales de IBM para España, Portugal, Grecia e Israel.

Super (AI Powered) Pros

Siempre habia escuchado eso de que hay dos tipos, los que cuentan con superpoderes (talento) de manera innata o adquirida como superman, spiderman, y así, hasta los increibles y aquellos que sin contar con ese don, se curran sus competencias (otra vez talento)en el box como batman. Pues bien, no. Gracias a la fantastica labor de divulgación del canal disney, el fructifero universo marvel y la tardes/noches de pelis con mi hijo me he dado cuenta de que no es asi. Hay una especie más y me viene al pelo para las historietas de IA.

Tendencias de la IA en 2024: 5 cosas que los líderes empresariales deben saber

Los líderes empresariales comprenden el impacto transformador que puede tener la IA generativa: el 75% de los CEO creen que la IA generativa ya no es solo un complemento. Será esencial para el éxito de su organización en 2024. Tener capacidad de IA generativa no será suficiente para obtener una ventaja competitiva. Para integrar eficazmente la IA, los líderes deben equilibrar sus capacidades con un enfoque centrado en el ser humano, garantizando un uso responsable y ético a la vez que se maximiza su potencial.

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